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PMP – Project Management Professional - Preparazione esame di certificazione – Classe virtuale sincrona

PMI – Project Management Istitute – ha accelerato il perno verso l'agilità con l'esame PMP trasformato nella edizione valida a partire da Gennaio 2021. Xebir è entusiasta di unirsi a questa rivoluzione!

Ottenere il tuo certificato PMP è un grande impulso alla carriera e un fantastico risultato personale. Il PMP è il gold standard per la certificazione di Project Management, ancora di più con l'accelerazione verso Agile nel 2021. 

Xebir è un Partner di Formazione Autorizzato (ATP – Authorized Trainer Partner) dal Project Management Institute . Xebir è costituita da professionisti attivi nelle organizzazioni aziendali che utilizzano project management predittivo, agile ed ibrido, oltre ad essere istruttori certificati. 

PMI fornisce il materiale didattico per preparare le conoscenze necessarie al sostenimento dell’esame di certificazione PMP esclusivamente ad organizzazioni di formazione di tipo Authorized Training Partner (ATP). PMI fornisce le credenziali di autorizzazione ATP alle aziende di formazione che dimostrano i requisiti PMI per l’insegnamento di Project Management predittivo, Agile e ibrido. Gli istruttori autorizzati sostengono degli esami di certificazione, a seguito di idoneo percorso formativo di tipo “Train the Trainer”, per ottenere il certificato di accreditamento “PMI ATP Instructor”.

Il programma ATP di Xebir assicura un'istruzione di qualità e l'uso di un curriculum formativo curato da PMI. 

L’istruttore per i corsi di formazione PMP di Xebir è:

Giampaolo Marucci, contributore nel team di realizzazione della nuova Guida PMI-PMBOK Settima edizione. Specializzato in Project and Program Management, Scrum Mastering, Agile Coaching, Solution Architecture, Software Lifecycle, DevOps, Continuous Delivery. Ha esperienza pluriennale nella gestione, facilitazione e supporto di team di progetto per l'implementazione del software. Ha operato nella consulenza/formazione per grandi/medie aziende private e pubblica amministrazione. Ha consolidata esperienza in analisi, programmazione e ingegneria del software per l'avionica. Laurea in Scienze dell’Informazione. Ha conseguito le certificazioni: PMI PMP, PMI-ACP, PMI Disciplined Agile CDA/CDAP/DALSM/DASM/DASSM, Scrum Alliance CSM, Scrum Study SMC, ITIL Service Design, TOGAF Enterprise Architecture. E’ Istruttore autorizzato per PMP e Disciplined Agile: PMI ATP PMP Istructor, PMI ATP DASSM Instructor (Discipline Agile Senior Scrum Master) e PMI ATP DASM Instructor (Disciplined Agile Scrum Master).

Oggetto del programma formativo

Il corso di formazione PMP – classe virtuale sincrona -  si compone di:

  • lezioni in aula virtuale sincrona con Istruttore e Studenti collegati tramite internet e computer con l’uso di strumenti di comunicazione audio/video, messaggistica istantanea, condivisione di schermi file, e board.
  • credenziali di accesso al portale e-learning “PM Choice”, con contenuti specializzati per la formazione PMP appositamente creati da PMI, in cui si dispone di tutto il materiale formativo necessario e sufficiente alla preparazione dell’esame PMP ed esercitazioni pratiche di auto-verifica di apprendimento.
  • Mille (1000) domande di simulazione esame, scritte da Project Management Institute, per esercitazioni durante il periodo formativo, configurabili dallo studente in diverse sessioni di simulazione o esercitazione, per un periodo di 90 giorni. 

Il corso di formazione riconosce le 35 “contact hours” di educazione in Project Management richiesti dal PMI per sostenere l’esame PMP e si compone di un totale di 48 ore di formazione in aula virtuale distribuite in diverse modalità selezionabili al momento della registrazione, come nel seguito descritto:

  • Formula “Week-end Sabato”: 8 ore di lezione settimanale, di Sabato con orario 09.00-18.00 (pausa pranzo di 1 ora) per un totale di 6 settimane di formazione + simulazione domande d'esame. Adatto per chi vuole preparare l’esame senza inficiare troppo sul proprio lavoro e in un tempo complessivo relativamente breve.
  • Formula “Intra-settimanale pomeriggio”: due lezioni settimanali, a settimane alterne (una settimana si e una settimana no), pomeridiane, il Martedi ed il Giovedi, di quattro ore ciascuna in orario 14.30-18.30 per un totale di 12 settimane + simulazione esame finale. Adatto per chi può preparare l’esame utilizzando eventualmente anche l’orario di impegno del proprio lavoro di pomeriggio, che consente una preparazione e studio degli argomenti trattati in aula in un tempo relativamente più lungo rispetto alle formule weekend.
  • Formula “Intra-settimanale mattina”: due lezioni settimanali, a settimane alterne (una settimana si e una settimana no), di mattina, il Martedi ed il Giovedi, di quattro ore ciascuna in orario 09.00-13.00 per un totale di 12 settimane + simulazione domande d'esame. Adatto per chi può preparare l’esame utilizzando eventualmente anche l’orario di impegno del proprio lavoro di mattina, che consente una preparazione e studio degli argomenti trattati in aula in un tempo relativamente più lungo rispetto alle formule weekend.
  • Formula “Week-end Sabato e Domenica”: 12 ore di lezione settimanale, di Sabato con orario 09.00-18.00 (pausa pranzo di 1 ora) e Domenica con orario 09.30-13.30, per un totale di 4 settimane di formazione + simulazione domande d'esame. Adatto per chi vuole preparare l’esame senza inficiare troppo sul proprio lavoro, sfruttando il Sabato e la Domenica mattina, in un tempo complessivo più breve rispetto alle altre formule.

Programma didattico

Il programma didattico è definito direttamente da PMI per i soli Authorized Training Partner e Xebir lo arricchisce di informazioni di dettaglio, come ad esempio approfondimenti su modelli e pratiche, per una maggiore comprensione. I contenuti seguono l’indice delle conoscenze riportate nella PMP 2021 Exam Content Outline (ECO). Dal 01 Gennaio 2021 i domini di conoscenza della ECO sono: Persone (People), Processi (Process), Contesto di Business (Business Environment). Le domande dell’esame PMP sono distribuite per il 42% sul dominio di conoscenze Persone, il 50% sul dominio di conoscenze Processi ed il 8% sul dominio di conoscenze Contesto di Business. I tre domini di conoscenza della ECO intersecano i diversi tipi di Project Management riconosciuti nella PMP 2021: Predittivo, Agile, Ibrido. Il programma didattico per gli Authorized Training Partner, aggrega in modo più facilmente fruibile in un corso di formazioni d’aula, le “attività” che compongono i diversi domini di conoscenza della ECO nel flusso di attività così strutturato: 

Modulo 1 - Creazione di un team ad alte prestazioni (attività del dominio Persone)

  • Costruire un Team
  • Definire le regole di base di un Team
  • Negoziare gli accordi di progetto
  • Dare “empowerment” ai membri del team ed agli stakeholders
  • Formare i membri del team e gli stakeholder
  • Coinvolgere e supportare i team virtuali
  • Costruire una comprensione condivisa del progetto

Modulo 2 – Inizializzare il progetto (attività del dominio Processi)

  • Determinare le metodologie/metodi e le pratiche più appropriate per il progetto
  • Pianificare e gestire l’ambito di progetto
  • Pianificare e gestire Budget e Risorse
  • Pianificare e gestire la schedulazione
  • Pianificare e gestire la qualità del prodotto e dei deliverable
  • Integrare le attività di pianificazione progetto
  • Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
  • Stabilire una struttura di governance del progetto
  • Pianificare e gestire la chiusura di fasi di progetto o del progetto

Modulo 3 - Fare il lavoro (attività del dominio Processi)

  • Identificare e gestire i rischi
  • Eseguire il progetto per generare Valore di Business
  • Gestire le comunicazioni
  • Coinvolgere gli stakeholder
  • Creare artifact di progetto
  • Gestire le modifiche di progetto
  • Gestire i problemi
  • Assicurare il passaggio di conoscenze per la continuità di progetto

Modulo 4 – Mantenere il team sulla “rotta” corretta (attività del dominio Persone)

  • Guidare un team
  • Supportare le performance del team
  • Indirizzare e rimuovere impedimenti, ostacoli e blocchi
  • Gestire i conflitti
  • Collaborare con gli stakeholder
  • Fare mentoring agli stakeholder più rilevanti
  • Applicare intelligenza emotiva e promuovere le performance del team

Modulo 5 - Tenere a mente il business (attività del dominio Contesto di Business)

  • Gestire i requisiti di conformità
  • Valutare e generare i benefici ed il Valore del progetto
  • Valutare e indirizzare i cambiamenti al contesto di business esterni ed interni
  • Supportare i cambiamenti organizzativi
  • Applicare miglioramento continuo dei processi

Pacchetto formativo

L’acquisto del corso di formazione, include le credenziali di accesso al portale PMI “PM Choiche”: https://pmi.lochoice.com che comprende il seguente materiale didattico a disposizione dello studente:

  • Manuale dello studente: la versione elettronica del libro di preparazione all’esame PMP 2021. 338 pagine comprensive di tutte le conoscenze necessarie per il sostenimento dell’esame. Il corso di formazione spiega tutti i concetti riportati nel Manuale dello Studente. Il Manuale dello Studente è in diversi formati tra i quali PDF e può essere visualizzato ed annotato da piattaforme diverse tra le quali Computer, iPad/iOS, Android e Windows tablet
  • Project Manager Checklist: Procedure passo-passo e materiale di riferimento per i concetti spiegati in classe che può essere usato come riferimento durante e dopo il corso di formazione
  • Video: Brevi di 3-6 minuti che estendono l’esperienza formativa in classe
  • File del corso: File di dati per le attività pratiche 
  • Auto-verifica delle conoscenze acquisite: Un insieme di domande a scelta multipla e vero/falso per aiutare a verificare autonomamente le conoscenze acquisite durante il corso in classe
  • PM Choice overview: L’help sul Sistema PM Choice, descrizione di tutte le risorse disponibili per lo studente
  • FAQ sulla certificazione: Domande/Risposte sulla certificazione PMP e altre certificazioni del PMI
  • Eventi PMI: eventi di interesse per la certificazione PMP
  • Locker: Area di memoria dove persistere file e contenuti creati ed utilizzati durante le lezioni, dove si sono apposte delle note o forniti dall’Istruttore

Requisiti Harware/Software per partecipare alla classe virtuale:

Per accedere alla classe virtuale sarà sufficiente un browser internet. 

Sarà utilizzato il sistema software Ms-Teams come sistema di comunicazione (accessibile da browser internet oppure da app gratuita scaricabile). Si consiglia una connettività internet con velocità indicativa di 5/10 Mb in “download”. Questo consentirà di partecipare alla classe virtuale in ascolto e visualizzazione dell’istruttore ed eventuali altri studenti. Se si vuole anche abilitare il proprio audio, per partecipare con il proprio parlato, allora si consiglia anche l’uso opzionale di un microfono come, ad esempio, disponibile di serie nella totalità dei notebook moderni. Se si vuole partecipare anche con il proprio video, allora si consiglia l’uso di una webcam, come ad esempio disponibile nella totalità dei notebook moderni. In questo ultimo caso si consiglia anche una velocità in “upload” della propria connessione internet di almeno 2 Mb/sec. La classe avrà modo di accedere anche i documenti disponibili sul portale PMI “PM Choice” con formati ufficio di diverso tipo come ms-word o pdf quindi si consiglia l'uso di lettori software idonei.

Requisiti per il sostenimento dell’esame PMP 2021

Il corso di formazione non prevede particolari requisiti di partecipazione ma per il sostenimento dell’esame PMP 2021 il PMI richiede il possesso dei seguenti requisiti

  • Se si dispone di un diploma di scuola secondaria
    • Minimo 60 mesi di esperienza in project management e
    • 35 ore di educazione formale o in alternativa il possesso del certificato attivo PMI CAPM
  • Se si dispone di una laurea quadriennale 
    • Minimo 36 mesi di esperienza in project management e
    • 35 ore di educazione formaleo in alternativa il possesso del certificato attivo PMI CAPM
  • Se si dispone di un master post laurea di tipo GAC
    • Minimo 24 mesi di esperienza in project management e
    • 35 ore di educazione formale o in alternativa il possesso del certificato attivo PMI CAPM

*La partecipazione a questo corso di formazione soddisfa il requisito delle 35 ore di educazione (“contact hours”)

Per dettagli riferire il documento PMI “PMP Handbook”

Calendario sessioni in aula virtuale sincrona 2021

  • Formula Week-End Sabato: 18/9, 25/9, 2/10, 9/10, 16/10, 23/10, orario 09.00-18-00 (1 ora pausa pranzo)
  • Formula Intra-settimanale pomeriggio: 14/9, 16/9, 28/9, 30/9, 12/10, 14/10, 26/10, 28/10, 9/11, 11/11, 23/11, 25/11, orario 14.30-18.30
  • Formula Intra-settimanale mattina: 5/10, 7/10, 19/10, 21/10, 2/11, 4/11, 16/11, 18/11, 30/11, 2/12, 14/12, 16/12, orario 09.00-13.00
  • Formula Week-End Sabato e Domenica: 30/10, 31/10, 6/11, 7/11, 13/11, 14/11, 20/11, 21/11 orario Sabato 09.00-18.00 (1 ora pausa pranzo), Domenica 09.30-13.30.

Prezzo

Il prezzo è 1.600,00 Euro (+ IVA).

Nel prezzo è compresa la fruizione dei seguenti servizi:

  • Partecipazione ad aula virtuale sincrona (Istruttore e Studenti connessi via Internet) in una delle due formule Week-End o Intra-Settimanale, selezionabile dallo Studente al momento della registrazione, con Istruttore Autorizzato dal Project Management Institute (PMI PMP ATP Instructor) 
  • Accesso e fruizione dei servizi offerti e del materiale didattico elencato nella sezione “Pacchetto formativo”
  • Disponibilità di n. 1000 domande di simulazione esame, fornite direttamente dal Project Management Institute, con possibilità di configurare diverse simulazioni con numero di domande a piacere, per 90 giorni.

Il prezzo NON comprende il costo per il sostenimento dell’esame PMP. Tale costo sarà sostenuto dallo Studente nel momento in cui deciderà di applicare la propria candidatura al sostenimento dell’esame PMP. Il prezzo di sostenimento dell’esame PMP, al momento, è 405,00 USD per i soci del PMI e 550,00 USD per in non soci del PMI.

Prezzo Scontato per Iscrizione anticipata

Se il pagamento del corso di formazione viene finalizzato in data antecedente i 20 giorni solari che precedono la data di inizio della sessione in aula virtuale relativa la "formula" a cui si vuole iscrivere,

allora il prezzo sarà scontato al valore di 1.300,00 Euro (+ IVA).

Modalità di iscrizione

Inviare una email alla casella Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. specificando nell'oggetto della email:

  • "corso PMP formula week-end Sabato, inizio 18 Settembre" oppure, in alternativa,
  • "corso PMP formula intra-settimanale pomeriggio, inizio 14 Settembre", oppure in alternativa,
  • "corso PMP formula intra-settimanale mattina, inizio 5 Ottobre", oppure in alternativa,
  • "corso PMP formula week-end Sabato e Domenica, inizio 30 Ottobre". 

A seguito di ricezione della email, il team Xebir invierà al destinatario una email di risposta con il codice IBAN su cui effettuare il pagamento. A seguito di ricezione del pagamento, l'iscrizione al corso PMP si riterrà confermata.

Garanzia di rimborso per non erogabilità del corso di formazione

Se si verificheranno imprevisti per cui il corso di formazione non potrà essere erogato, il prezzo già pagato per l'iscrizione sarà rimborsato al 100% alla data di inizio del corso di formazione relativo la "formula" a cui si è iscritti.

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