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PMI DISCIPLINED AGILE

Attualmente sono disponibili di corsi di certificazione del percorso Disciplined Agile: Disciplined Agile Scrum Master (DASM)Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM),  Disciplined Agile Coach (DAC) e DA Value Stream Consultant (DAVSC).

2020da cert journey

  • Il primo (DASM) è rivolto a chi si avvicina a questo mondo e vuole scoprire le potenzialità del toolkit agile del PMI, rafforzando le proprie conoscenze in ambito Agile e Lean.
  • Il secondo (DASSM) è rivolto a chi ha già una buona familiarità con il toolkit ed almeno due anni di esperienza nel supporto cross-team in relazione a progetti complessi.
  • Il corso dedicato ai Coach (DAC) è rivolto a chi ha un'ampia espierienza con il toolkit, ma con l'Agile e Lean in genarle, e vuole completare il suo percorso di specializzazione nel servizio dei team e dell'intera organizzazione.
  • Il corso dedicato a al Disciplined Agile Value Stream Consultant (DAVSC) permette di conncretizzare le pratiche di Flow, Lean, Theory of Constraints e Organizational Development in Disciplined Agile per ottimizzare i flussi di valore a livello aziendale.

 

Disciplined Agile Scrum Master

  • Obiettivi
    • Comprendere in modo approfondito il toolkit DA™ per districarsi tra le centinaia di pratiche e strategie che contiene e i compromessi alla base della loro applicazione.
    • Scoprire come applicare il toolkit DA™ per guidare i team nella scelta e nell’evoluzione del proprio Way of Working (WoW) in relazioni ai diversi scenari operativi.
    • Utilizzare il toolkit DA™ per affrontare le sfide che si incontrano comunemente nei progetti complessi.
    • Scoprire come guidare i team agili attraverso attività aziendali fondamentali, come la pianificazione, il coordinamento e il reporting, impostando piani di miglioramenti nelle aree in cui la propria organizzazione è in difficoltà.
    • Comprendere come migliorare la creazione di valore per i clienti, responsabilizzando tutti gli stakeholder interni annessi grazie all’uso dell’intelligenza emotiva e gli strumenti di risoluzione dei conflitti.
  • Programma
    • Apprendere gli strumenti per supportare il team nel percorso verso un high-performance team
    • Comprendere come utilizzare l’Intelligenza Emotiva per lo sviluppo dei team
    • Indentificare come Scalare Tatticamente in situazioni complesse
    • Capire come ottimizzare il modo in cui i team lavorano in chiave DevOps
    • Capire come ottimizzare il modo in cui i team lavorano rispetto al Value Stream
    • Sviluppare capacità di coordinamento e supporto per la collaborazione tra più team
    • Imparare a gestire i conflitti nei team ad alte prestazioni
    • Supportare la pianificazione pragmatica e l’utilizzo delle metriche per i team agili
    • Imparare a creare report pragmatici e scegliere metriche utili per team agili

 

Disciplined Agile Coach

  • Obiettivi
    • Comprendere come allineare i team con strategie e obiettivi organizzativi per consentire una trasformazione Agile.
    • Facilitare il cambiamento e la trasformazione della cultura all’interno e tra i team.
    • Supportare team e gruppi di team eterogenei, spesso con priorità diverse e WoW (Way of Working) differenti, identificando il modo più appropriato per lavorare e migliorarsi data la situazione contingente.
    • Collaborare e diventare potenzialmente un membro attivo del team di trasformazione dell’organizzazione.
    • Padroneggiare il toolkit Disciplined Agile e accelerare così il miglioramento dei processi sfruttando pratiche e strategie comprovate nel contesto.
  • Programma
    • Pre-workshop (Fase 1, apprendimento asincrono):

      • Disciplined Agile Coach
      • Comprendere gli obiettivi del DA™ coaching
      • Sostenere il cambiamento delle persone, del team e dei gruppi di team
      • Coaching ai team in relazione al contesto della loro organizzazione
      • Coaching ai team durante il loro percorso di trasformazione

      Workshop (Fase 2, apprendimento in classe):

      • Il mindset DA
      • Lavorare con il team di governance/PMO esistente
      • Identificare sfide e competenze
      • Determinare le opportunità di miglioramento
      • Lavorare con il backlog di miglioramento
      • Creare un playbook di coaching
      • Implementare la Guided Continuous Improvement(GCI)
      • Visualizzare e rimuovere gli impedimenti
      • Determinare la causa principale dei problemi
      • Sostenere la diversità sul posto di lavoro
      • Guidare i team attraverso il processo di cambiamento
      • Superare gli ostacoli al processo decisionale
      • Lavorare con team esterni 
      • Aiutare l’organizzazione a sviluppare le capacità necessarie

 

Disciplined Agile Value Stream Consultant

  • Obiettivi
    • Imparare a determinare il miglior punto di partenza per un’organizzazione.
    • Essere attrezzati per adattare il piano di miglioramento di un’organizzazione in base alle esigenze uniche, prestando attenzione alla cultura specifiche.
    • Scoprire come accelerare la realizzazione di valore da parte dei clienti su larga scala.
    • Identificare le pratiche più efficaci per ogni situazione con l’aiuto del toolkit DA™, sia che si tratti di una nuova transizione Agile sia del proseguimento di un approccio SAFe o Spotify stagnante.
    • Essere in grado di instradare l’organizzazione nel percorso autonomo di miglioramento continuo. 
  • Programma
    • Value Stream Consultant: ruolo e attività
    • L’Idealized Value Stream
    • Rimuovere i ritardi nel flusso di lavoro
    • Il Minimum Business Increment (MBI)
    • Il Discovery Workflow e il Development Intake Process 
    • Pianificare e coordinare il business increment
    • Cadenzare le attività, i rilasci e la governace
    • Ridurre (non accomodare) le dipendenze
    • Identificare i fattori per value stream efficaci
    • Strutturare l’organizzazione per la creazione di valore effettivo
    • Agile Budgeting and Lean Funding 
    • Creare visibilità in tutta l’organizzazione
    • Identificare e definire i ruoli chiave

Il costo di partecipazione è definito specificamente nel calendario di ogni singola sessione e prevede un costo early bird e un costo full price.

Sono previsti inoltre sconti speciali in relazione alle proprie attività nel PMI.

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